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拉姆:德甲有超越英超的基礎(chǔ)條件&50+1是優(yōu)勢,但缺乏穩(wěn)定戰(zhàn)術(shù)等

2025-08-24 21:13:29

體育播報08月24日宣 拜仁名宿拉姆在TA撰寫專欄文章,談了他對新賽季德甲的看法。

拉姆專欄原文↓

我正在進(jìn)行一次打賭——這個賽季,德甲將再次超越英超聯(lián)賽。

至少,在上座率方面會如此。兩支傳統(tǒng)俱樂部已經(jīng)回到德甲,分別是前冠軍科隆和漢堡。他們的主場比賽門票幾乎總是售罄,即使在德乙也是如此。漢堡上賽季每場比賽能吸引約56,500名觀眾,超過了法國、西班牙和意大利的冠軍球隊。

曾有很多世界和歐洲冠軍為漢堡效力——烏韋-席勒、凱文-基岡、馬加特。1983年,漢堡贏得了歐冠冠軍。當(dāng)我還在踢球時,我們拜仁慕尼黑在漢堡輸過幾次。然后,在2018年,漢堡降入乙級聯(lián)賽長達(dá)七年之久。

現(xiàn)在,漢堡回來。他們的首場比賽是周日對陣門興格拉德巴赫。這將是開幕周末的重頭戲。

我密切關(guān)注此事,因為我和我的團(tuán)隊已經(jīng)為斯圖加特提供了三年咨詢服務(wù)。我們經(jīng)常討論一個基本問題:一個地方必須提供什么。因為當(dāng)我們談?wù)撘粋€聯(lián)賽的增長時,我們必須討論地理位置。這決定了聯(lián)賽能夠?qū)崿F(xiàn)什么樣的發(fā)展。

一方面,是俱樂部本身所在的地理位置,漢堡擁有所需的一切。它是一個美麗、富裕的城市,德國第二大城市,并且他們有一個大型體育場。當(dāng)被問及誰可能對拜仁構(gòu)成最大威脅時,赫內(nèi)斯曾點(diǎn)名漢堡。也許現(xiàn)在那種實力可以開始顯現(xiàn)了?

另一方面,一個俱樂部的潛力是由其所在的國家聯(lián)賽決定的。德甲擁有巨大的資源可供支配。擁有800萬會員的德國足球協(xié)會是世界上最大的體育協(xié)會,而德國是歐盟人口最多的國家。

沒有其他地方擁有更多的俱樂部、聯(lián)賽、志愿者和人才中心(346個)。德國俱樂部總共運(yùn)營著59個青訓(xùn)中心,其中有9個位于第四級別地區(qū)聯(lián)賽。

資金也不是問題。德甲在總收入方面排名歐洲第二,只有英超聯(lián)賽財力更雄厚。因此,德國可以吸引許多來自不同國家和不同聯(lián)賽的球員。

德國足球不僅擁有豐富的基礎(chǔ)設(shè)施和資本。在文化上,足球也非常穩(wěn)固,并經(jīng)過幾十年發(fā)展已成為一項全國性運(yùn)動。體育場上座率爆滿,一直延伸到地區(qū)聯(lián)賽。每周,人群涌向體育場,聚集在一起。很快,球迷們的熱情將更加高漲,大多數(shù)俱樂部也派出了女子球隊。

這些深厚的根基受到一項特殊規(guī)則的保護(hù):50+1。它規(guī)定多數(shù)投票權(quán)必須屬于俱樂部,而不是投資者——這使得俱樂部的發(fā)展方向掌握在會員手中。雖然存在例外情況,并且關(guān)于該規(guī)則總是存在法律爭議,但50+1保證了職業(yè)俱樂部在必要的資本化方式與成員和球迷之間健康的平衡。

這種互動一直是德甲為社會帶來附加值的源泉。現(xiàn)在,在“時代轉(zhuǎn)折點(diǎn)”時期,這一點(diǎn)變得尤為重要。當(dāng)民主受到威脅時——以及歐洲面臨地緣政治壓力、人們社會參與度降低的情況下——參與體育運(yùn)動變得至關(guān)重要。

因此,50+1規(guī)則日益成為德甲的一個優(yōu)勢,因為它將職業(yè)足球錨定在社會中,支持其增長。

這在斯圖加特肯定行之有效。斯圖加特在2023/24賽季獲得聯(lián)賽第二名,隨后在2025年贏得德國杯冠軍。之所以成為可能,是因為俱樂部最近建立了一個穩(wěn)固的組織結(jié)構(gòu)。首席執(zhí)行官(韋爾勒)、體育董事會成員(沃爾格穆特)、職業(yè)球員部門主管(根特納)和主教練(塞巴斯蒂安-赫內(nèi)斯)協(xié)同合作。小赫內(nèi)斯的合同已經(jīng)延長,他喜歡與年輕球員合作,并且年輕球員已被轉(zhuǎn)入陣容。這些都是發(fā)展的良好條件。

同樣至關(guān)重要的是,經(jīng)濟(jì)實力雄厚的施瓦本大都會區(qū)對俱樂部的大力支持。這意味著主場比賽門票售罄,斯圖加特也因此成為一個團(tuán)結(jié)的整體。

我們在潛力方面將斯圖加特在全國排名中列為第三,僅次于慕尼黑和漢堡,但領(lǐng)先于多特蒙德、柏林和法蘭克福。然而,德國足球傳統(tǒng)上缺乏的是戰(zhàn)術(shù)清晰度、團(tuán)隊配合以及球員位置的嚴(yán)格定義。

幾年來,我觀察到德甲部分地回歸到人盯人防守。我認(rèn)為這是一種奇特的現(xiàn)象,因為歐洲最好的球隊,如巴黎圣日耳曼、皇家馬德里和利物浦,都是以球為導(dǎo)向進(jìn)行防守。過去二十年中,只有亞特蘭大用人盯人防守贏得過大陸?yīng)劚?。但那是一個例外,而且只是在歐聯(lián)杯中。

這就是為什么拜仁幾乎總是贏得冠軍。而德甲球隊贏得國際獎杯是例外而非慣例。

上一支贏得歐洲獎杯的德國球隊是2022年贏得歐聯(lián)杯的法蘭克福,他們多年來一直在購買球員,只是為了不久后以高價出售他們,這種來來往往無法創(chuàng)造認(rèn)同感。也不利于我們咨詢團(tuán)隊所確定的足球三個成功因素的興起:連續(xù)性、涌現(xiàn)性和卓越性。這與德國足球的許多優(yōu)勢形成對立,我們的球隊沒有時間成熟。

每一個想法都需要時間發(fā)展,并需要一位有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者的長期指導(dǎo),比如曼聯(lián)的弗格森爵士、曼城或之前巴薩的瓜迪奧拉,或者利物浦的克洛普。每一支非常優(yōu)秀的球隊都經(jīng)歷過這個過程,然而在德國,這些條件很少到位。

這意味著像維爾茨這樣的杰出球員會流失。哈弗茨和哈蘭德也在某個時刻意識到,即使他們非常年輕,他們的球隊也無法再為他們提供更多。這就是他們轉(zhuǎn)會英格蘭的原因。當(dāng)這樣的球員離開一個聯(lián)賽時,自然會限制聯(lián)賽的競爭力和增長,而這是德甲需要以某種方式修復(fù)的部分。我們需要給我們眾多的優(yōu)勢更多時間來發(fā)揮作用。

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